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컨설팅 출신 문과 창업자가 조심해야 할 함정
업데이트: 2026-10-25
컨설팅이나 금융, 변호사 쪽에서 온 사람이 창업할 때 가장 조심해야 할 점은 모든 변수를 통제할 수 있고 통제해야 한다고 생각하는 것입니다. 인수 실사 때처럼 스프레드시트에 가정을 넣어 모델링하던 습관대로 사업을 대하면 변수가 틀어질 때 쉽게 지치고 자신감이 떨어집니다. 실제 비즈니스는 계획대로 돌아가지 않으므로 터지는 변수에 능동적으로 대처하고 태연하게 받아들여야 합니다.
출처 영상 1편 — 인용은 전부 자막에 있는 문장이고, 시각을 누르면 그 대목으로 갑니다
문과생 창업자의 A.I. 스타트업 | Vivident 김규대 대표 문과 출신이라 기술 배경이 있는 투자자와 이야기하면 불리할 수밖에 없다고 보고, 게임이나 엔터테인먼트 배경이 있으면서 이전 직장에서 신뢰를 쌓아 온 투자자 중심으로 만났습니다. 투자자를 설득할 때는 멋진 비전이나 공익적 목적보다 이 아이템으로 돈을 벌 수 있다는 점이 가장 중요하다고 보고, 최대한 빨리 손익분기점을 맞추고 매출을 내겠다는 목표를 적극적으로 내세웠습니다. AI를 썼다는 이유만으로 상품이 팔리지는 않는다고 판단해 유틸리티보다 감성과 재미 쪽을 택했고, 시제품을 내며 코어 테스트 그룹의 피드백을 받아 제품을 만듭니다. 운영에서는 좋은 팀원을 찾는 채용이 가장 힘들고 원하는 그림만큼 개발 속도가 나오지 않는다는 어려움을 겪고 있습니다. 두 가지 선택지를 고민할 때는 앞으로 만날 사람 같은 변수가 확률 계산에 빠져 있으므로 50대 50이라고 봅니다. “변수를 내가 다 컨트롤할 수 있다고 생각하고 변수를 다 컨트롤해야 한다고 생각하는 것들이 있죠” 영상 16:13 — 이 대목으로 바로 가기 “모든 변수를 컨트롤해 가려는 습관이 있어요 그런데 실제 비즈니스는 그렇게 안 돌아가요” 영상 17:36 — 이 대목으로 바로 가기 “이 상품은 AI를 쓴 상품이기 때문에 여러분들이 사셔야 됩니다라고 해서 사는 사람은 아무도 없다고 생각해요” 영상 00:00 — 이 대목으로 바로 가기
창업 초기 단계에 진행한 인터뷰라 사업 결과로 검증된 이야기는 아닙니다. 구체적인 투자 금액이나 성과 수치도 영상에 나오지 않습니다.
이런 사례를 ChatGPT에서 바로 물어볼 수 있습니다. 창업 영상 6,800편의 자막에서 찾아 원영상 링크와 같이 답합니다.
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